既存事業から生まれる新規事業
アサヒグループの取り組みとして、ビールの製造過程で取り除いた酵母の細胞壁を肥料として活用する事業を実施。新事業として立ち上げ17年に事業会社として独立させている。
販売は国内だけでなく、海外販売にも着手している。製造業では、既存事業の過程で発生するものを
別の領域で活用できる可能性はまだまだ多くあるのではないでしょうか。
業務効率化を考える過程で、ロスを活用するビジネスモデルを検討する試みが増えていくと、大企業からの新しい事業創出が増えていくのでは?
アサヒグループの取り組みとして、ビールの製造過程で取り除いた酵母の細胞壁を肥料として活用する事業を実施。新事業として立ち上げ17年に事業会社として独立させている。
販売は国内だけでなく、海外販売にも着手している。製造業では、既存事業の過程で発生するものを
別の領域で活用できる可能性はまだまだ多くあるのではないでしょうか。
業務効率化を考える過程で、ロスを活用するビジネスモデルを検討する試みが増えていくと、大企業からの新しい事業創出が増えていくのでは?